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海閣拉斯人深入現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí),有效推進(jìn)7S現(xiàn)行管理时间:2016-04-27 【转载】 隨著公司7S管理活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展,海閣拉斯人積極響應(yīng),切實(shí)有效實(shí)施、推進(jìn)7S管理活動(dòng)。 4月23日,生產(chǎn)部部長(zhǎng)、光引擎部部長(zhǎng)、7S管理組長(zhǎng)周波現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)7S管理工作實(shí)施和推進(jìn)方式方法,組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員共同學(xué)習(xí)了《7S管理》等制度,并要求每一位生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)7S、充分體會(huì)7S、用心做好7S,以7S管理為平臺(tái),提升企業(yè)形象,控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)安全系數(shù),提升員工職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。 在海閣拉斯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),7S管理組長(zhǎng)周波深入每一個(gè)角落,具體指導(dǎo)各區(qū)域該如何實(shí)施7S工作,明確了為什么要做、什么時(shí)候做、什么地點(diǎn)做、什么人來(lái)做、做到什么程度,并要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)班組詳細(xì)記錄每個(gè)設(shè)備、衛(wèi)生死角的整改意見(jiàn)和措施,形成檢查記錄。 本次培訓(xùn)以5S為基礎(chǔ),7S的目標(biāo),10S為導(dǎo)向,通過(guò)學(xué)習(xí),大家更深層次理解了”7S”的內(nèi)涵和意義,掌握了“7S的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,針對(duì)此次培訓(xùn),周部長(zhǎng)還給大家對(duì)“效率、服務(wù)、堅(jiān)持”這”3S”進(jìn)行了講解。 ![]() 會(huì)后,大家形成共識(shí),同時(shí)我們將加大宣傳,廣泛宣傳“7S”管理的重要意義并運(yùn)用到實(shí)踐中去,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,使清掃清潔、整理整頓真正成為工作的一部分,從一天一小掃,一周一大掃,加強(qiáng)日常工作和整改任務(wù)的統(tǒng)籌兼顧,確保工作、整治兩不誤。 |